今天就来说说“二马之争”。今天我们要分享哪两匹马？你猜怎么着马花藤。
2014跨-2015腾讯红包抖支付宝，2015跨-2016支付宝拼微信红包，因为这和我们的社交领域有很大的关系。应该说我们很多人都参与了这个活动。2014-2015年的春晚，大家都记得腾讯在红包大战中干得漂亮。应该说，当时大年初二，我们看到了央视广告红包活动之后社交领域的一朵奇葩。微信彻底火了，微信红包一天比一天鼓。微信用了6年多的时间积累了9亿用户。然后腾讯收购了有赞，应该说是拿走了之前一直在外面游荡的一个分支，给有赞注入了资金，也就是原来的口袋购物。然后他想在移动社交领域实现流量。什么流量变现？大家都知道我们应该有近9亿的微信用户。将用户转化为生产力和销售收入。在这么大的社交流量基础上，他除了把这个流量倒给JD.COM，没有自己的电商渠道。他原来的Paipai.com也被嫁接到了JD.COM，现在Paipai.com已经被封闭了。拍拍的倒闭是腾讯的败笔。腾讯一直在考虑什么？我很会玩微信，想从这个社交领域向移动电商导入流量。所以他用好评做了口袋购物，但是很不成功，好评成了腾讯的一个鸡肋。整个零售市场的切入局面是腾讯的痛...
接下来，故事继续。2015年、2016年春晚之前，大家都听到了阿里巴巴支付宝中标春晚的消息。然后那年腾讯没有入选，腾讯也推出了一系列活动。大家最先注意到的是张小龙微信支付。跨年演讲也是公开演讲。张小龙朋友圈的感受都是基于用户体验，在这个新年致辞的时候。他想推出这个小软件，让人们记住我们的第一个微信好友是谁。当时这个软件也刷**朋友圈，感动了很多微信用户。这是一次成功的营销活动。又一次点燃了人们的社会情怀和对前世的回忆。过了两三个星期，又提出了一个小软件。支付红包可以看到朋友圈隐藏的照片，这也是腾讯策划的一次特别营销活动。那么，作为我们社交领域最大的企业，腾讯为什么要在春节前推出这两个营销活动呢？主要是针对阿里巴巴申办央视春晚红包活动。支付宝在春节前推出的活动:从五福收集2亿现金，带动了大量支付宝用户添加好友。前提是你得加十个好友才能参加抽奖。阿里想通过这种方式在社交领域掀起另一场风暴。腾讯的社交市场已经被腾讯的qq，尤其是微信在移动社交领域占据了近十年。阿里想进来分一杯羹。
互联网平台就是打开入口，烧钱让用户进来，抓住用户，锁定用户。很多人都要问他们为什么而战。啊，钱，市场，未来，以一个数字为例:每个有红包和支付宝的用户，每个账户都有100元。这不是多哈。我妈59岁，微信红包里至少有几百元零钱。天天在那里不明白，就是9000亿。这笔资金是他们的流动资金，它可以用于许多事情，如**等。，比如有多少利息？你可以算出每天万分之七的利息是多少。当然，这是很浅层的**收益，流量的变现方式有很多。和阿里腾讯社交很紧张。只要你关注，就能看到我们国内国际的电商也在关注我们的流量。腾讯和阿里的流量战，其实就是用户战，所以通过这个大事件，很容易理解为什么现在【聚划算】公司也在发帖抢用户，为什么要鼓励大家邀请新店主开店。用户越多，我们对品牌就越有发言权。对于资本市场来说，可以估算出150万用户和1500万用户的价值。一个互联网平台如果没有用户，就没有价值。特别是未来一个互联网公司去资本市场，没有用户上市，就别提了。腾讯、淘宝、JD.COM、唯品会的市值大多是按照用户数来计算的。以淘宝市值为例:在美国资本市场，僵尸用户估值25美元，一个有业务的活跃用户估值125美元。其他行业其实也一样，比如滴滴、快的，优步为什么要花钱抢用户？靠用户抢占市场。确定用户的市场价值，交易量肯定会增加。
他在互联网上的市场价值不是由你的利润决定的。当然，利润也是因素之一，但最重要的还是你的用户。用户数量直接决定市值，交易量决定涨幅。大家记住这句话！一定要有互联网思维。马云和花藤·尔玛依娜之间的争论已经交锋多次。淘宝:强调电商但缺乏社交，所以马云看到社交红利后不想做了，做了很多次都没有成功。马云早期看到微信挑起社交网络大战。他用微信做了同样的接触，要求阿里巴巴所有员工不要用微信！他说，我宁愿死在往返的路上，也不愿活在微信的群里，但马云不是神。腾讯的社交和游戏从qq开始影响了70、80、90后。这些都是用户习惯的培养，不是马云一个电话就能改变的。沟通失败后，马云仍未放弃。随着微信、陌陌等社交软件的流行，很多企业每天都在嫉妒马云不能和腾讯**。马云直接要求淘宝屏蔽微信，腾讯也不甘示弱。微信同时屏蔽了淘宝链接，这也是我们今天无法在微信上直接登录淘宝的原因。
然后马云看到和社交龙头腾讯的**失败了，马上买了新浪微博的股份，我记得是30%。新浪微博也是一种社交软件。当时微博用户数已经过亿。马云试图联合微博引流电商，所以阿里也有社交基因，但效果一般。所以大家在玩微博的游戏时，每次打开微博，都会在首页看到天猫品牌日和各种阿里广告。微博没有让马云实现他联合老二***老大的梦想。根本原因还是用户习惯的转变。没有微信的时候，刷微博是年轻人的时尚，是低头族的最爱。但微信出现后，吃饭、旅行的**都在朋友圈曝光，因为阿里是新浪微博的米歇尔·普拉蒂尼。随着微信的兴起，用户平均每天打开微信30、40次已经是铺天盖地了，而微博里的日常生活变慢了，用户的注意力也不再在微博里。马云的第三次社会革命是干脆放弃面子，直接用支付宝升级，**微信功能。所以今天我们看到了支付宝群和支付宝圈，真的挺安静的，但是他还是回答了那句话，“所有的渔民都拿网去捞池塘，鱼却没有跟着。你要上谁的网？”普通用户习惯了微信群里的活动，我不会因为你在支付宝上模仿了什么东西就放弃微信。请给我一个放弃微信的理由。所以，马云的第三次社交网络大战又失败了。
后期马云默默去做丁丁了。丁丁属于办公软件。这一步，或许他应该希望阿里能占领社交网络的一个细分市场。时至今日，我相信马云依然没有放弃社交红利，但他***不死。他不是不想社交。每次都失败，只是一般用户不知道而已。大家可能觉得马云可怜，但是马花藤这几年真的是闲的不行。他去年超越马云，市值数亿腾讯。他从qq开始就专注于社交，但一直想做电商。马想从电子商务社交到电子商务。腾讯知道自己电商基因匮乏，但也觉得自己9亿社交流量在手。做电商应该是应接不暇，但作为马云社交的结果，做马的电商也是之前经历中失败次数相同的。马云加入了第二个社交玩家微博，马花藤随即加入了第二个电子商务玩家JD.COM。应该是2014年3月。JD.COM全资收购腾讯的拍卖和网购，腾讯在JD.COM的股份为15%。与此同时，腾讯的微信向JD.COM开放了二级流量入口。你今天还能在我们的微信里看到JD.COM门户，对吧？
然而，遗憾的是，庞大的社交流量并没有给JD.COM带来销量的激增。同年，2015年11月10日，JD.COM宣布彻底关闭，拍拍这个被腾讯娶走的女孩没有把电商基因带到家里。我对这一天记忆犹新是因为刘双11那天亲手***了拍拍，还不忘给马云挖个坑，因为刘废了拍拍是因为:到处拍假货暗示淘宝假货盛行，没有监管。看看我们，有假货，我们关门了。你马云还有脸继续。马花藤试图进入电子商务的另一场战争是震动整个国家。2015年春节，亿万中国人抖手机。央视春晚，我们都知道微信摇一摇，当时经常出现在屏幕上的微店，也让后来很多人明白了腾讯的野心。这里说的微店，不是聚集微店。它的前身是口袋购物。相信很多微信玩家都用过微店，包括后来的微店。口袋购物早期和聚划算一样寄生在微信上。但腾讯收购口袋购物后，这款app有了腾讯这个米歇尔·普拉蒂尼，腾讯希望扶植微店来拓展电子商务。结果大家看到无论推出什么，无论是一键开店，入驻品牌，还是一代发，都是高举高打，但没有一个是漂亮的。腾讯这次收购微店。试图用春晚让用户知道，口袋购物不再是伪军，而是正统皇军。但因为没有触及用户痛点，微店虽然社交流量巨大，但时至今日依然火爆。2015年年中，腾讯一位资深**高管受肖之邀，拜访了聚集在这里的一群店主。肖一直想走口袋购物的老路，拿到腾讯的**。这也是腾讯继续进军电子商务的尝试，将
同年，腾讯张小龙不再支持马花藤，开始将微信商业化，而张小龙并没有切入电商，而是在做广告。我们很快在朋友圈看到了腾讯投放的各个品牌的广告。第一批广告是宝马的。投放这些广告，是基于腾讯多年积累的精准数据和大数据分析。我们的微信，包括我们的欢聚，经常提示用户获取你的位置。这是什么？根据微信的支付习惯和消费水平，分析数据，从而精准投放广告。这种精准的展示是任何广告都达不到的。比如我消费多了，就会精准推送奔驰、宝马、香奈儿的广告。比如我消费少了，我就推广大众的品牌。这就是大数据分析。大数据腾讯暂时放弃电商，切入广告是两步走的过程。广告只考虑展示量，不考虑体积。腾讯想进军电子商务。变现流量，最后这个朋友圈广告为它实现了朋友圈广告的销售收入，已经占据了腾讯很大的份额，仅低于腾讯游戏的收入，哈哈！
然而，聚会不是很棒吗？第二，马想做的事，这个电商老玩家已经做到了！所以，各位，有人说聚集模式好牛逼。马云为什么不做？为什么马没有这么做？让我们告诉他这个故事。聚集就是做两匹马都想做的事。太牛逼了。你想和我一起跑步吗？自己决定！
