首先，什么是竞品？从字面上看，它是一个有竞争力的产品。竞品其实分为两种:直接竞品和间接竞品。直接竞争意味着产品的商业模式、客户群、产品定位是一致的。比如旅**业:携程、飞猪、驴妈妈是直接竞争对手。间接竞品是指客户群体高度相似，功能需求互补，但不会引起直接利益，如全民k歌、网易云音乐等。

了解完竞品，再来说说竞品分析的概念。竞争分析主要从客观和主观两方面入手。从市场和商业两个维度进行探讨和分析是一个客观点。即在主观模拟竞品流程后，发掘不同点进行分析，评估自己的产品优缺点。很多童鞋一定也有疑问，为什么要做竞品分析。其实从某种意义上来说，分析竞争对手的产品，可以从中挖掘出新的点。简单来说就是它有什么我没有的，以及我们是否应该把那块东西加到我们的产品里。要了解竞品的每一步，可以从整体产品框架、交互设计或者视觉方面去借鉴，这些都是值得借鉴的。

我们还需要庞大的数据来支持产品分析。我们可以通过一些网站进行一些查询，比如阿里指数、天眼查、奇查查、艾瑞咨询等网站，更好的了解我们的竞争对手。

竞争力分析主要通过哪些维度？市场情况，竞品背景，目标客户分析，竞品数据，产品分析，盈利模式，运营策略。

目前的市场情况主要是针对整个行业的整体情况和前景，对可发展的空 room进行分析。简单来说就是市场怎么样，目前有多少家公司在做这个行业，根据我们的产品定位，市场上存在哪些直接竞品，哪些间接竞品。竞争对手是如何发展的。

竞争背景主要是指竞争公司的信息(包括创始人和核心团队背景)、规模、成立时间、融资情况、服务理念、优劣势等。这一块可以通过企业搜索或者天眼搜索等网站进行检查核实。

目标客户群分析主要是针对竞品目前的客户，分析是否与自己的客户群有差异。了解竞品目前的目标客户数量和痛点，竞品能为用户解决什么问题，目前遇到什么问题，竞品如何提高粘性。

竞品的数据主要是针对竞品目前的市场份额，以及竞品的注册用户、活跃用户、增长率(日增、月增等信息)、留存/转化率、消费率(用户消费信息)的分析。现阶段可以通过库川、阿里指数、百度指数等网站进行查询。

产品分析主要是从功能、交互、视觉三个维度。功能分析主要是了解竞品为什么需要这个功能，这个功能的目的是什么，促进用户数量或者增加消费。交互分析就是知道竞品和我们自己的产品哪种交互方式更符合用户的操作习惯，取其精华去其糟粕。视觉分析就是分析竞品的整体布局和风格。

盈利模式主要分析竞品靠什么挣钱，还是靠会员充值？卖广告位牟利？赚取差价等。

运营策略主要分析竞品的运营模式、营销策略、获客渠道等。这些运营策略可以通过Meihua.com、竞品官网信息、阿里指数、百度指数等获取

竞争分析我们也可以用SWOT分析。什么是SWOT？s(强项)优势，W(弱项)劣势，O(机会)机遇，T(威胁)挑战。

小鸟姐姐给你讲讲分析竞品需要注意的几点:

1.竞争产品分析要有目的的去做，不能盲目的按照一定的步骤去做。

2.分析竞品不代表第一次之后就再也不会看竞品了。事实并非如此，因为你的竞争对手不可能发布一个版本，然后以后再也不发布一个版本。我们需要每隔一段时间观察一下竞品的变化。

3.竞争产品分析需要有数据支撑。

比赛分析结束后，我们需要写比赛文档，比赛文档的大致结构，鸟姐已经整理好了，如下图。希望对所有刚入行的白人有帮助。