一、文控秘书:

1.扩大商标的范围。

2.宣传(策划和调动)。

3.岗位入职要求。

4.物流人员(如清洁工)的操作标准。

5.绩效考核(简化版)。

6.拜年:X公司祝全市人民好运，身体健康，家庭幸福。

7.人力资源部应及时传达公司的规章制度，加强文明生产和劳动纪律的管理，不得放松。总经理办公室成立的目的主要是起到上传下达的枢纽作用，现阶段的工作范围是规范管理制度。各种规章制度将陆续出台，希望各部门全力配合。即将形成的是例会制度和自查机制。求大家提高自信心& # 8211；对工作能力的信心。

8.加强部门之间的沟通和工作联系。各部门必须做到:工作有程序，一切有计划。重要事项必须及时向相关部门和相关领导汇报，相关部门对管理中的每一件事都要有意见或建议；

二、活动组织:

1.向员工祝贺生日。

2.文化和体育活动。

3.过年的年货:油60元，橘子20元，苹果20元。

三。后勤工作:

(1)工资的计算:

1.考勤:休假以工资/月为单位，基本工资从休假中扣除。

2.业绩部分浮动。

3.电话补贴。

4.涨薪员工:工资每年都有调整。考虑到岗位工资与市场的差异和业绩突出，三年后不一定要涨工资。

5.工龄每年增加10元。

(二)考勤:各部门尤其是车间应配合人力资源部考勤，严格执行考勤制度。

1、考勤机的使用和维护。

2.员工外出规范:外出时必须有外出单，写明原因。打卡后不允许私自外出。当你外出时，你必须有一张离职表:由总经理或董事长签字。

3.组织纪律:近期员工劳动纪律比较松散，请假手续不全，员工工作调动未按程序审批。

《机修电工加班申请表》经提前申报和生产副总批准后，报人事部备案，一个月后不得汇总。保安纳入劳动纪律管理。

各车间主任负责对本部门迟到、**工作服的员工进行登记，汇总至人力资源部。今后将随机抽查员工迟到早退情况，防止员工迟到早退的发生。

权限:组长:半天车间主任:一天，副总:一天以上。

4.上班打麻将:旷工一天，记大过一次。

5.加班人员申请表:由班长、主任、副总签字。

6.出勤应该用请假来补充。

7.办公室应加强岗位检查和着装检查；严格检查劳动纪律:无人上班。会议讨论:劳动纪律考核和监察的具体办法。

8.考勤:迟到或漏刷3次扣3元，超过3次扣5元。上班出去吃饭很晚。

(2)车辆

1、集中办公，采购要先用打招呼。

2.提前预约，用车清单。

3.还车后检查车辆外观(是否有碰撞)。

4.驾驶证:强制保险。

5.自驾预约，减少油耗。

6.司机晚上加班:补贴。

(3)保洁:清洁工负责公共区域的卫生。从厕所卫生就能看出管理。保洁员不要只是扫地，还要想办法提高清洁标准。

(4)储蓄:

1.白天，车间里的两排大灯没人关。是谁的责任:电工还是车间人员？

2.空的调整是浪费，应该纳入考核。

3.成品废品应进行分析和总结。

4.检查自来水和长明灯。

5.大厅的灯和厕所的排气扇下班后都没人管。

6.水电消耗:小商店也要装电表。

(5)电话:

1.重新布线是昂贵的。

2.无线头应专门接线。

3.申请电话服务。

4.互联网宽带光纤线路接入:1800元/月

监测光纤2M专线:800元/月

(6)劳动保护用品:

1.鞋子:炉前制作，耐高温，耐水，最好配水。工作不细致。

2.工作服:一天生产100多套，要提前安排。

3.降温费按照5元/天缴纳。

(7)其他:

1、行车人为损坏，要追查。

2.近期要督促各部门做好各项工作:继续落实部门例会和班组会议制度，做好检查记录。

3.改进汇报工作，最好是说说部门存在的问题，下一步该怎么做，会议上需要讨论什么。

4.APEC:返回时核实(返回时一周内交回外办)，写访问报告，复印记录在护照上。

5.整理股权转让信息:面积:17862平方米(26.8亩)。工业用地转为居住用地。

6.96亩是有权属的置换土地，无法办理土地证。

四。安全性:

1.进入人事登记。

2.外出时检查材料和人员。

5.食堂:

停水:食堂水塔可保证2天用水。宿舍不能保证供水。锅炉只能烧开2小时的水。

水管改造用水:地下水，水质不如自来水。

不及物动词宿舍

1.禁止在宿舍喝酒。

2.绘制员工分布图。

3.宿舍不足以满足情侣的需求。

4.宿舍电风扇:各部门先摸清情况，申报检查，再决定是否统一配风扇。

5.宿舍将在人员配备、粉刷、卫生等方面进行装修，下周开始巡查。

6.加强宿舍和食堂管理，督促员工厉行节约，文明生活。