美甲店一般采用什么模式？首先你需要了解美甲店的管理模式。管理是企业发展的核心。没有管理，无法有序进行，会影响整个店铺的业绩。开美甲沙龙的主要目的是为了获得与付出相同或更高的回报。如果你的美甲店乱七八糟，无利可图，你会开心吗？显然，这是不可能的。我这里说的是真正的**者，不是玩票的。
回归主题，美甲沙龙的管理模式主要有亲情、友情、温馨等等。你可能会问，开美甲店为什么要被各种情绪打动？完全用制度不行吗？资深钉钉讲师曾表示，制度化是可以实现的，但如果不伴随情感，会阻碍员工积极性的提高，更不会增强员工的凝聚力。让我们跟随边肖一起来看看中国美甲行业的经营管理模式吧！
深情模式
亲属模式，很明显，就是按血缘关系来管理。这种美甲店经营情况在中国很多地方都存在，因为在中国孝顺是第一位的，亲戚观念很强。除此之外，还相信亲戚更容易相信，也能增加整个店铺的凝聚力。所谓的一家团聚，硬盈利，也是很多人模仿的。没有更成功的例子了。你可以在平时观察了解我们身边的店铺。
友谊模式
友情模式和亲情模式有异曲同工之妙。不同于家族管理，对于创业者来说，起步阶段和朋友一起开的几率非常高。希望兄弟或者姐妹可以一起共度难关，帮助美甲沙龙共同成长，让自己和朋友有一定的凝聚力。但是美甲沙龙发展好了，也会有一些不同。这时候风险其实挺大的，会让兄弟或者姐妹之间的感情慢慢淡化，所以有“谈钱伤感情，谈感情伤钱”的道理。
暖心模式
温馨管理，听起来比较舒服，也是很多员工喜欢的一种形式。暖心管理主要是用人情来调动员工的积极性，对我们店的发展起到一定的促进作用。但也有弊端，那就是会让美甲店的管理混乱，甚至导致其消亡。
制度化模式
制度化模式也是一种很常见的方式。为自己的美甲沙龙建立一定的规章制度，确定自己的方向。“没有规则，就没有方圆”，所以这是美甲店制度化模式的必然！
