写自己之前，Dana毕业三年，Java毕业，换了两家公司。现在在一家知名私企幼教公司从事开发，工作地点在北京。

首先，这绝对不是洗白贴，也不是水军。如果达内有什么问题，就应该批评，差评就应该是差评。一个公司今年发展了17年，不可能没有抱怨，不可能完美。达内的很多问题可能不用我介绍，很多即将参加培训的人都可以通过网络搜索到，但是该夸的人也夸，该证明的人也要证明给达内看。

不仅我毕业于达内，就连我哥也是我推荐学习达内的web前端。他没有像我一样学Java。他中专毕业不认识几个英语单词，学个前端比较容易。

很多网上批评达内的人都有一种情绪，可以用一句话来概括:我根本没有错，我的错都是达内！

达内怎么教不好，就是放视频。这本来就有失偏颇。远程直播教学如何变成视频？每天和你一起加班的**经理和班主任在哪里？不要否认他们的存在，好的**经理可以为你解决很多问题。

他们为了节约成本，直播教学视频。是这样吗？达内的分校已经开到了全国各地，没有钱租教室和聘请配套老师。而且很多讲师的工资都是行业内的前列。我当时报了刘苍松，省了什么费用？

远程不如面授？哪个机构实际上给出了标准，根据你的感觉？是主观吗？我的很多工作同事都是培训机构出来的，很多和我同期进去的都是所谓的面授课。说实话的水平都差不多。我从来没有见过任何面对面的学生作为**负责人进来，他们是从小白开始的。

网上曾经有人说开的分校水平不好。这是什么想法？在青岛读书，要找出生地是青岛的培训机构？现在市面上哪个机构不开分校，有几个发源地不是北上广起步的。这一点没有逻辑，想在**偏远的地方，学不了IT培训。从侧面也证明了远程教育有这个优势，保证了全国享有统一的师资资源。

就业完全靠包装。不好意思，这不是丹娜独有的。我的同事没有一个是拆封的，一年到三年不等。大环境就是这样，有经验的人都不敢轻易跳槽，何况是新人。虽然这个事情是不能接受的，也是不应该的，但是行业内的潜规则就是这样。至于达娜根本不想要的，那就更不合逻辑了。你包装了这么久的经历，人家问你当年接受的是哪方面的培训，比如学历，谁会问你是哪个学校毕业的。

达内毕业生就业率很低。在现在的大环境下，大学学历培训机构毕业后很难找到工作，供大于求，所以相应提高了门槛。每年有多少人在大学培养的人和培训机构培养的人之间竞争。然而，这一年，有多少互联网公司黄了？所以不是说达内的毕业就业率低，而是整个培训机构要思考这个问题，下一步怎么走下去。

这绝对不是丹娜的借口。达内有很多缺点和问题。我以前的班主任和**经理都离开了Dana。为什么？达内在美国上市，需要的是业绩和成就。因此，整个团队都在努力工作，争取业绩和成就。因此，最终学生的体验往往被忽视。班主任扎扎实实的照顾好学生，**经理扎扎实实的指导学生，招生专门做销售，专人做专。

当初我也说过达内并不完美，还需要很多改进，需要更多人给出合理的反馈。一味抹黑做键盘侠还是解决不了最终的问题，诉求还是得不到回应。同时，你也要认真审视自己的问题。丹娜不是神，你需要努力和奋斗。如果你只是想着推荐就业，不努力的话，无论你去哪里，结果都是一样的。任何事情都是靠人的努力来完成的，努力就会有收获。