南风娱乐网致力于优质软件,活动线报,游戏辅助,绿色工具等资源共享,好货不私藏!
精品资源,免费分享

拼多多百亿补贴,到底值不值?

作者:南风

创造未来,让想象发生,值得拼多多几百亿美元甚至更多的**。

拼多多100亿补贴又开始了,苹果手机直降1400元,索尼液晶电视直降4780元,廉价医用口罩天天开...

全国人民都在抗击疫情,手机是工作平台,电视是生活平台。品多多的这一举动,也算是暖心了。

拼多多百亿补贴,到底值不值? 吃瓜的人开始质疑了。拼多多的100亿美元值吗?当补贴来临时,有人薅羊毛,有人质疑互联网就是这样。

说到补贴,拼多多是最差的。100亿补贴,10亿补贴,5亿补贴,100亿补贴给人(给消费者),10亿补贴给商家,5亿补贴给农民。这些事情看似独立,毫无关联。

几件事结合起来,品多多在下一盘大棋,这一盘大棋一下子就动了全身。

最终目标是:培养消费者,在生产端赋能农民,赋能供应链。

拼多多平台实现了供销无缝连接,这是零售的未来,也是未来的商业运营体系,这是想象的基础。

一个

“只要有一粒米,就不要往人多的地方挤;只要有一根葱,就不要冲进菜市场;只要有一滴油,超市里就没有露头;只要你还有一口气,就呆在家里,坚守阵地。”这是宣传车走街串巷的口号。

疫情肆虐,是非常时期的非常心态,非常时期形成了非常场景:供销两端都极度依赖线上。

在《南方周末》的报道中,武汉的朱大叔是这样送货的:楼上的店主用绳子把袋子放下来,喊道:“朱大叔,把我的菜放在袋子里,我就是号。”朱大爷说:我从来没有这样送过货。

疫情现场有一个特点,以互联网为代表的新事物会加速发展。性能有两个方面。第一,用户的培养周期会大大缩短,制作方也会在短时间内形成线上运营的能力。

拼多多百亿补贴,到底值不值? 在这个灾难造成的非常场景下,是招募新用户、留住用户、获得用户认知、占领用户心智的最佳时机。

疫情终将结束,“自我封闭”将被解除。三月的世界,绿草如茵,繁花似锦,人们期待着疫情结束的那一刻,期待着彻底放下,尽情呼吸的那一刻。当人们从非常时期回归正常的时候,非常时期的经验和习惯就会保留下来。

与传统模式相比,在线是一种更高效的生活方式。进化,大浪淘沙,高效的格局还会保留。

云办公在疫情期间也很火爆,丁谈、腾讯的企业微信、今日头条的飞书玩得不可开交。

还有在线教育,平时招收新生要4000-8000元,而非常时期全国中小学生都主动上网上课。

网上购物,网上课程等。,即使没用过也听过,而云购物、云健身、云蹦迪这些以前绝对不可能的事情,现在正在我们身边发生。

我曾经工作过的前同事长虹,翻到链接:老板网上直播,两小时销售一亿。

长虹在用户的印象中是一个非常死板的企业。新冠肺炎疫情给他们带来了冲击,他们学到了很多。

为什么会有这样的结果?经过20年的发展,互联网已经成为一种新的社会基础设施。在过去的20年里,互联网经历了三个发展阶段。第一阶段,PC互联网;移动互联网第二阶段;第三阶段,ABC互联网。

ABC以人工智能、大数据、云计算为支撑。

在疫情期间,挖掘了新的社会基础设施的潜力。技术的发展是社会变革的前提。云购物、云办公、云生活、云娱乐、云社会都是建立在这个前提条件上的,都需要一个合适的爆发点。

云是现在,也是未来。作为未来社会的基础设施,“云”的改变将改变我们每个人的工作和生活。

2

随着ABC互联网的发展,供需双方正在发生革命性的变化,这将带来一场零售业的革命。

这场革命会产生很多结果,其中之一就是工业品的衰落和农产品的崛起。

参与这一轮故事的有拼多多、阿里、JD.COM等平台,还有来自供给侧的蚂蚁兵。

品多多进入五环市值至少600亿美元;工业品下行,农产品上行的拼多多市值至少1200亿美元。

品多多还有一个故事,消费升级,中国品牌崛起。

中国的消费市场过去解决的是“是”和“不是”的问题,未来要解决的是“好”和“差”的问题。

“是”和“不是”的市场特征是假货、无证、蹭牌,“好”和“坏”的市场特征是品牌、名牌。

中国未来的消费市场和现在的日本很像。做个时间空对比:三十年前的日本,就像今天的中国。

张瑞敏有一个观点,未来二十年,中国将从“中国制造”升级为“中国品牌”和“中国名牌”。

拼多多百亿补贴,到底值不值? 海尔应该是“中国品牌”和“中国名牌”,但比较典型的代表是拼多多一起去参观的那些工厂和农业基地。

基于当地的文化和资源,未来的农业也会品牌化,这是消费升级的大趋势。

2019年,中国占全球GDP的16%,美国占24%。秦朔有一个预测,未来的格局是,中国将占全球GDP的24%,美国将占12%,中国将是美国的两倍。这很正常。人口将最终决定市场规模。美国未来人口应该稳定在3亿,中国未来人口应该稳定在12亿(目前14亿)。中国的GDP是美国的两倍,人均GDP是美国的一半。

基于这个逻辑,拼多多目前100亿、10亿、5亿的投入是值得的:这是一件创造未来的事情。

公司估值是对未来的预期,要从这个角度来看,来评估拼多多和阿里巴巴未来的市值。

17年前,非典时期马云戴口罩在办公室督战的照片非常流行,那是阿里巴巴历史上的一个关键节点。

任何宏大的理想都是建立在你脚下的大地之上的。17年前,马云脚下的土地是PC互联网;十七年后,新改革者脚下的大地是ABC互联网,一个更先进、更复杂、更有想象力的技术前提。

免责声明

本站提供的一切软件、教程和内容信息仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络收集整理,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑或手机中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序和内容,请支持正版,购买注册,得到更好的正版服务。我们非常重视版权问题,如有侵权请邮件与我们联系处理。敬请谅解!

最新评论