最近腾讯动作频频，其中最受关注的就是视频号的推出，其入口直接放在微信的二级菜单中，并且排在朋友圈之下，可见视频号对于腾讯的战略地位，但这种操作并不是腾讯的一贯风格。

领导微信产品的张小龙在微信的几次公开课上都说过“克制”。对于腾讯来说，微信是支撑自身移动互联网业务实现的重要流量入口。与腾讯其他部门相比，张小龙对微信业务的变现一直非常缓慢。不仅仅是业务实现慢，即使是一个新的功能，在正式推出之前，也会经历很多市场的考验。

从朋友圈稀疏的信息流广告，到微信官方账号的各种限制，再到漂流瓶的消失。这些都反映出张小龙对影响用户社交体验的行为非常排斥。就连他的养子品多多上市后也禁止了微信转发。

为什么这么急着推出视频号？ 按照腾讯的一贯风格，一个基于微信的功能推出前的测试，会把入口隐藏的很深。比如大多数人不知道的“微信圈”，曾经是一个“好圈”，这也是腾讯走向社交电商的一次尝试。这个入口非常隐蔽。首先你要输入“发现”，然后点击“搜索”，最后在搜索框里搜索“微信圈”才会出现。

但“视频号”几乎毫无征兆。出现在微信很重要的位置。为什么？其实我觉得这是因为腾讯已经开始突破自己的原则和底线了。打败腾讯的是字节跳动公司。

短视频竞赛 除了这个视频号的推出，最近闹得沸沸扬扬的“飞书事件”也是腾讯为字节跳动打了一枪。移动互联网时代，腾讯凭借社交平台的成功成为最大的流量出口。其收入的一半来自腾讯游戏的收入，而腾讯的移动游戏基本依靠微信的强大导流。

字节跳动从今日头条起家，在很短的时间内做到了日活用户过亿。腾讯当时并不认为字节跳动是一个威胁。还是用的跟进战术，之前的腾讯新闻做了修改，也做了智能推送的机制。后来张一鸣看到了短视频的机会，在Aauto更快有近1亿日活用户的时候才推出了Tik Tok。

随着几场关键战役的胜利，Tik Tok的用户数量激增。腾讯这才发现问题。2017年和2018年分别向Aauto faster**3.5亿美元和10亿美元，以阻止Tik Tok的发展。然后“微视”**死灰复燃，投入巨资推广，拉拢短视频网络名人和MCN知名机构，但效果非常不理想，用户数还不到Tik Tok的几分之一。

2019年，微视遏制Tik Tok的计划彻底失败，腾讯又开始更快地融资Aauto，打算在上市前领投30亿美元，腾讯自己出资20亿。这也是2019年底Aauto Quicker敢于一掷千金的信心所在。当时Aauto Quicker临近春节，日活用户从1亿多飙升到2亿，而Tik Tok日活用户只有3亿多，看似很接近，只差春晚了。

但是经过千算万算，没想到新冠肺炎爆发，彻底打乱了Aauto Quicker的计划。相反，是字节跳动所有产品的强劲增长。Tik Tok春节期间，日活从3亿飙升到4亿，进一步拉大了自己和快的Aauto的差距，腾讯终于失去了“理智”。对于腾讯来说，最后的终极一招就是利用微信引流，哪怕会破坏微信本身的生态环境。

字节跳动为什么会吓到腾讯？ 我们知道微信是基于熟人关系的深度连接，包括朋友圈，有共同好友的陌生人看不到对方的评论。视频号完全违背了熟人社交的内部生态环境，是完全开放的粉丝关系。这样的做**让微信关系更乱。腾讯这种损人不利己的操作，真的是被逼到墙角了。

让我们看看字节跳动的数据。2019年，所有产品月活用户总计16亿，营收超过1400亿人民币。计划2020年收入突破2000亿人民币。目前腾讯公布的2018年营收为3100多亿元。如果字节跳动在2020年实现2000亿的营收，将达到腾讯体量的60%以上。

字节跳动的巨额收入实际上抢走了腾讯的市场蛋糕。目前，字节跳动最大的收入来源是信息流广告，这也是腾讯的一大收入来源。2019年底，字节跳动大规模招募游戏团队，投入巨资进行网游运营。同样享有流量“出口”的字节跳动，如果把自己的游戏分流出去，将是巨大的收入来源。

目前，字节跳动与腾讯的产品重合度越来越高，不断向腾讯核心的社交领域伸手。到目前为止，张一鸣还没有上市的计划。其中一个关键原因是公司现金流巨大，不需要上市融资，更有利于公司的快速发展，因为一旦上市就会受到**股东决策的干扰。

腾讯之前一直很“克制”，就像当年的微软，产品变化越来越慢，动作越来越谨慎，商业变现总是遮遮掩掩。另一方面，字节跳动无论是广告还是电子商务平台，都在不断快速尝试。这就像是两者之间的赛跑。坐了多年宝座的腾讯已经变得臃肿肥胖，现在正在艰难地奔跑，而字节跳动就像一个风华正茂的天才少年。突然，一阵风从腾讯身后掠过。对了，我对腾讯吐舌头了。可想而知，腾讯现在很愤怒。