在移动互联网除夕摔倒的人抢得很多。在社交道路上，辛凯。比起年轻一代在聊天和来往中的挫败感，com的下坠姿态更糟糕、更尴尬。因为正处于最佳状态，一度向腾讯施压，后者毫不犹豫地使用了QQ空 Room和友网两个人海战术产品进行攻击。但是现在，Kaixin.com已经离开了。

2008年，程炳浩带领团队离开新浪。并创建了辛凯。com，为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏等丰富易用的社交工具，让用户在轻松互动中与家人、朋友、同学、同事保持更紧密的联系。

程炳浩的团队只用了一年时间就实现了Kaixin.com 1亿美元的市值。据统计，到2009年底，辛凯。com拥有近7000万注册用户，超过20亿的页面浏览量和超过2000万的日登录用户。由于数据的快速增长和受到用户的高度追捧，在Alexa的全球网站排名中，Kaixin.com还获得了中文网站第八名和中文SNS网站第一名，被称为& # 8220；中国脸书& # 8221；。

说到辛凯。com，除了和朋友聊天，给网友印象最深刻的就是偷菜小游戏。”有千里的路要走，但街对面没有陌生人。”快乐农场曾经让整个人陷入& # 8221；偷食物& # 8221；热潮。很多人都有过这样的经历。他们经常在早上6: 00之前起床，打开机器，登录Kaixin.com，参观朋友的农场，捕捉所有成熟的水果，自豪地告诉周围的人:因为早上人少，偷起来更容易& # 8221；贵重物品& # 8221；。

小游戏原本是Kaixin.com的王牌，后来却成了阻碍。

2011年，Kaixin.com衰落了。2012年4月底，Kaixin.com注册用户突破1.3亿，但当时的Kaixin.com已经不像以前那么活跃了。根据百度指数，Kaixin.com从2011年开始走下坡路，此后一直低迷。

离开Kaixin.com的网友一般是这样想的:& # 8221；我不知道在船上做什么& # 8221；,”朋友不再玩了。你想和陌生人一起玩，偷吃的吗？没有意义& # 8221；,”没什么好咨询的& # 8221；。起初，用户登录Kaixin.com的日常需求大多是与朋友互动，体验偷菜等恶搞小游戏的乐趣。然而，时间长了，用户的喜好也在改变，唯独辛凯。com产品一直停滞不前，更新周期长。

与此同时，竞争对手纷纷入局，丰富了网络小说产品的快乐。比如腾讯& # 8221；学习& # 8221；引进了从Kaixin.com偷菜的游戏，推出了品种更丰富的农场。依靠庞大的QQ用户数量，Kaixin.com用户很快被抢走。之后，Renren.com迅速介绍了比赛。后来腾讯和人人网推出了更多类型的迷你游戏。

2011年，站在移动互联网的黎明，Kaixin.com获得腾讯4000万美元的**。Kaixin.com本可以利用腾讯的资源和资金与Renren.com打一场比赛。但结果，辛凯。com什么都没做。

而Renren.com的创始人陈一舟作为他的对手，抓住了机会，为大家付出了巨大的努力& # 8221；史圣& 8221；当我选择上市时，我买了56.com。

总的来说，创始人的过度保守和停滞不前是辛凯衰落的最大原因。Kaixin.com的例子给企业家们上了一课。产品要始终顺应时代潮流，关注用户需求和爱好变化，及时调整方向，抓住转型和转化的机遇。千万不要因为太沉迷于阶段性的成果而忽视企业的长远发展。